本文转自：贵州日报 体育托举梦想，爱心传递希望。,非税收入640.59亿元，增长14.8%。

对付那些不想上班的人怎么办？

对付那些不想上班的人，你可以尝试以下几种方法： 1. 沟通和理解：先试着与他们进行开放式的对话，了解他们为什么不想上班的原因。也许他们有一些合理的顾虑或问题，可以试着解决或提供帮助。 2. 激励和奖励：给予他们一些积极的激励，如表扬、奖励或其他激励机制，来增强他们对工作的积极性和动力。 3. 制定明确的工作目标：确保每个人都有明确的工作目标和职责，通过细化任务和规定工作绩效目标，使他们能够清晰地知道自己的工作内容和目标。 4. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的技能和知识，从而增加他们对工作的兴趣和投入感。 5. 建立积极的工作环境：创造一个积极、健康的工作环境，增强团队合作和互动，通过团队建设活动、庆祝等方式来增强员工对工作的认同感和归属感。 6. 寻求管理层的支持：如果无法通过上述方法解决问题，建议与管理层沟通，寻求他们的支持和建议，以制定更具体的对策。管理层可以帮助制定更严格的管理规定，或考虑是否需要对员工进行绩效评估和激励措施。 最后，要意识到并尊重每个员工的不同需求和动机，确保公平和公正。如果所有方法都无法奏效，可能需要考虑是否有更适合的工作或职位，或者是否需要面对更深层次的问题或挑战。

在追求新闻热度的同时，他也需要更加谨慎地处理自己的言行举止，以免再次陷入法律纠纷。,抓住青少年、网民、残疾人等重点群体，借助宪法纪念、宪法宣誓、宪法教材建设等重点载体，利用学校、社区、媒体等重点阵地，持续深入开展宪法宣传教育。

如何看待腾讯2018年的架构调整？为什么要将 OMG 等部门做整合？

腾讯在2018年进行的架构调整是为了更好地适应市场变化和提升内部协作效率。对于将 OMG（在线媒体事业群）等部门进行整合的原因，可以有以下几点解释： 1. 简化管理层结构：通过整合部门，可以减少管理层的复杂性和层级，提升决策效率和执行力。 2. 实现资源共享与协同创新：不同部门之间的整合将促进资源共享和协同创新。腾讯拥有众多业务部门，而整合可以更好地将各个部门的资源和能力进行整合和利用，实现协同效应。 3. 提升整体运营效率和用户体验：整合后的部门可以更加高效地运营和管理，优化资源配置，提升用户体验，并为用户提供更加全面和一体化的解决方案。 4. 加强战略布局和业务拓展：通过部门整合，腾讯可以更好地布局未来发展战略和业务拓展，整合资源和能力，进一步巩固市场地位。 值得注意的是，架构调整可能会带来一些变动和调整的过程，但其目的是为了更好地适应市场需求和提升竞争力。对于腾讯来说，这种调整是一种战略决策，旨在保持和提升其在业务领域的领先地位。

(宋玉龙 格日乐图 石钰涵制作：赵雅敏 视频来源：新疆阿拉山口市融媒体中心）,作为闭环中承上启下的重要环节，每月举办一次的等级测试不仅能帮助学员对近期学习内容进行梳理、总结与巩固，还能为教练乃至总部教学研发中心提供更多维度的学习数据和运动反馈，方便更全面地了解教学效果和学员的学习需求，从而对教案进行更针对性的改进。